2016年4月28日，“打造绿叶百强县市，造就第一影响力市场”绿叶学习班中原分院在郑州金阳光大酒店的学习圆满结束了。此次学习班由保健养猪领跑者---长沙绿叶生物科技有限公司主办，长沙绿叶公司国家级博士后科研工作站首位入站博士后许道军老师、长沙绿叶公司副总经理兼品牌总监谢小玲女士、山东事业部总经理周加畅先生、陕甘宁事业部总经理梁宁先生、河南区总经理祁冲先生及来自河南、河北、山东、山西、陕西等地180余名嘉宾参加了本次培训。 

绿叶学院讲课现场
 

27日上午，湖南农业大学动物医学院教授、猪场建设及环境控制专家、绿叶公司国家级博士后科研工作站首位入站博士后许道军老师给大家分享了《猪场环境保健关键技术》的精彩课程。许老师在猪场环境控制及保健猪舍设计方面是国内领先的专家，他在10年前就提出了自己的独到见解。许老师通过科学的猪场设计和改造方案，帮助大家解决了猪场的环保问题，也提高了猪场效益。

下午开始，长沙绿叶公司副总经理谢小玲女士给大家带来了《绿叶价值营销》的精彩分享。谢总首先介绍了营销经理微信营销的典型案例，引出价值的概念。全体学员在谢总的带领和引导下总结了绿叶公司的价值:对猪来说，提高免疫，健康高效；对人来说，家庭和睦，轻松养猪。谢总还总结了价值传播最佳的方法是讲故事，让养殖户通过身边的实证改变观念选择绿叶。 

接下来，长沙绿叶公司陕甘宁事业部总经理梁宁老师给大家分享了《思路决定出路》。梁总首先给当下高行情下养猪人的"得意"泼了冷水:"行情给猪场的，有一天行情也会再拿回去。我们不应该挣行情的钱，而是挣养猪水平的钱。"梁总还让经验丰富的多位经理针对性对养猪遇到的难题给出了简单高效的方案，在场的各位经理都如获至宝。梁总还指出，猪场收益必须有明确的目标，而且还得把目标具体分解实施，我们最终目标是五元保底，让猪场盈利不受行情支配。 

紧接着山东地区人力资源经理李国峰经理给大家带来了《1005方案推介及常见问题解决对策》的精彩分享。李经理从1005方案的命名故事说起，讲述了这些年山东经理们推广绿叶产品的成功经验，山东养猪水平已经走在中国的前沿。风趣幽默的李经理通过对自己十年来保健养猪的总结及推广1005方案经历的分享，再次给在座的经理以信心和鼓励。 

27日晚，学习班安排了精彩的拓展游戏《黑红游戏》，此游戏源自零和博弈论。三个班级被均分成6个小组，经过激烈的竞争、博弈，最后胜利的是最能遵守规则的一个班级。就像我们做市场一样，一定要遵守市场规则，严禁窜货，齐心协力把蛋糕做大，实现共赢。 

28日上午，新绩效训练国际顾问机构总经理张沅橞女士给大家带来《目标管理与高效执行》的分享。张总在企业培训有十几年的培训经验，讲课十分生动，总是可以用一个个小故事来道出复杂的理论。张总提出了目标制定与管理的十大步骤及执行的六大法则，给大家一些真正的操作技巧，从理论与策略层详细讲述了制定与执行的关键节点。 

为期两天的绿叶学院学习班圆满落下帷幕，两天的精彩内容让大家依依不舍。祝各位绿叶家人返程顺利、万事如意。